企业培训师资格证书

如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？ 如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？ 如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？ 如果您是一位中高层管理者，不善教导又怎能领导？  核心内容: ☆四项职业理念训练                                      ☆五大经典教法训练 ＊现代培训与组织绩效                                    ＊阐明道理的课堂讲授法 ＊三位一体的职业角色                                    ＊直观有效的现场演示法 ＊职业培训师的职业形象                                  ＊示范动作的七步教练法 ＊业培训师的职业操守                                    ＊轻松有趣的游戏带动法 ＊模拟实战的案例分析法 ☆七大专业技巧训练                                      ☆教学互动能力训练 ＊如何进行压力转换？                                    ＊四类学员解析 ＊如何选择自己的授课风格？                              ＊感受型学员教法 ＊如何在课堂上表达自如？                                ＊反思型学员教法 ＊如何运用眼神传递信息？                                ＊理论型学员教法 ＊如何运用手势加强效果？                                ＊实用型学员教法 ＊如何晓之以理、动之以情，实现情理升华？                ＊如何提高教学现场掌控能力 ＊如何让点评切中肯綮、精彩纷呈？   ☆课程设计能力训练 ＊培训课程开发流程 ＊四种主体结构设计 ＊标准课程结构模型 ＊培训讲义制作五线谱 ＊五种巧妙的导入设计 ＊五种精彩的收结设计 ＊职业培训师的职业发展之路  课程收益: 1. 按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练； 2. 了解培训师的角色和必备能力；  3. 掌握企业培训师的专业表达技巧； 4. 掌握企业培训师的教学互动技巧；  5. 掌握企业培训课程开发和设计流程； 6. 不断评价和改进学习活动、专业工作以及自己作为培训师的能力。  培训对象: 培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者(企业培训师、自由讲师)、培训服务者(培训公司、咨询顾问公司管理人员)、培训需求者(学习型企业、学习型个人)  授课形式: 互动教学、演练、点评、讨论、案例分析